Талант является первым доминирующим фактором для повышения производительности, в то время как основная конкуренция в будущем будет зависеть от силы талантов, которые у нас есть. Основываясь на этом, мы создали полные научные механизмы талантов для привлечения, обучения и развития талантов. Механизмы включают механизм потока талантов, ввода талантов, обучения талантов, использования талантов и назначения, которые предназначены для достижения цели «Наилучшего использования талантов и их компетентности». С апреля 2020 года компания организовала всех сотрудников для изучения и консолидации различных правил, рабочих процедур, рабочих процессов для достижения 100% уровня квалификации для нашей продукции и предоставления множественных и комплексных услуг. Затем была проведена проверка профессиональных знаний для всех сотрудников. Прежде всего, система компании, с одной стороны, определяет содержание работы сотрудников; с другой стороны, она определяет, как сотрудники реализуют рабочий процесс содержания работы. Система может регулировать сотрудников и направлять сотрудников, как это делать. Но если сотрудники не руководствуются объективным и разумным рабочим процессом при выполнении этих работ, они будут заменены когда-то частичным и произвольным рабочим процессом. В этом случае последствия будут невообразимыми. Во-вторых, если сотрудники не знакомы с системой процессов и правилами работы, самым прямым последствием является то, что сотрудники могут совершать ошибки во время работы. Хороший рабочий процесс заставит сотрудников стремиться извлекать пользу и избегать вреда, может ограничить субъективный пр
Читать далее